دبلوم إدارة الأندية والمؤسسات الرياضية
يهدف دبلوم إدارة المؤسسات والأندية الرياضية إلي اكساب المتدربين المعرفة والمهارات والاتجاهات الايجابية اللازمة التي تساعدهم علي أن يكونوا قادة واداريين ناجحين بالأندية والمؤسسات الرياضية.إلي من هذا الدبلوم التدريبي الموظفين والاداريين بالأندية والاتحادات الرياضية والمؤسسات الرياضية الأخري . المهتمين بالعمل في الأندية والاتحادات الرياضية والمؤسسات الرياضية الأخري طلاب وخريجي كليات …
- يهدف دبلوم إدارة المؤسسات والأندية الرياضية إلي اكساب المتدربين المعرفة والمهارات والاتجاهات الايجابية اللازمة التي تساعدهم علي أن يكونوا قادة واداريين ناجحين بالأندية والمؤسسات الرياضية.إلي من هذا الدبلوم التدريبي
- الموظفين والاداريين بالأندية والاتحادات الرياضية والمؤسسات الرياضية الأخري .
- المهتمين بالعمل في الأندية والاتحادات الرياضية والمؤسسات الرياضية الأخري
- طلاب وخريجي كليات التربية البدنية والرياضية وعلوم الرياضة .
- رؤساء واعضاء مجلس ادرات المؤسسات الرياضية
- المدراء التنفيذيين بالأندية والاتحادات الرياضية والمؤسسات الرياضية الأخري
موضوعات البرنامج :
المحور الأول
- مقدمة عن الادارة الرياضية فى القرن الواحد والعشرين
- مفهوم وتعريفات الإدارة الرياضية
- مفهوم الإستراتيجية
- تعريفات الإدارة الإستراتيجية
- أهمية وواقع الإدارة الرياضية
- مفهوم المنشآت والمؤسسات الرياضية
- الأبعاد المرتبطة بمفهوم المنشآة الرياضية
- مبادئ تخطيط المنشآت الرياضية
- انواع المنشآت الرياضية
- اسس تخطيط المنشآت الرياضية.
- أنواع الملاعب
- مكونات المنشآة الرياضية.
- أبعاد تقويم المؤسسات الرياضية
- مميزات الإدارة الحديثة
- خصائص الإدارة الإستراتيجية
- أركان الإدارة الإستراتيجية
- مبادىء الادارة الرياضية
- مستويات الادارة داخل المؤسسات الرياضية
- مهارات الادارة الإستراتيجية
- الأساليب الادارية الحديثة.
- رؤية مستقبلية للادارة الرياضية
- المشكلات الادارية التي تواجه العاملين داخل المؤسسات الرياضية.
- انواع المشكلات الإدارية
- الصعوبات التى تواجه التعرف على المشكلة الادارية
- خطوات حل المشكلة الادارية
- جودة الخدمة للمنشآت الرياضية
- ابعاد جودة الخدمة للمنشآت الرياضية
- فجوات قياس جودة الخدمة للمنشآت الرياضية
المحور الثاني :
- العمليات الإدارية من وجهة النظر الإستراتيجية
- التخطيط
- التنظيم
- التوجية الرقابة
- مهارة اتخاذ القرار في ضوء بناء الإستراتيجية
المحور الثالث :
- مهارات الإتصال والتواصل الفعال.
- أهمية الإتصال والتواصل الفعال من الناحية الإدارية.
- مبادىء الإتصال والتواصل الفعال.
- مقومات الاتصال والتواصل الفعال.
- عناصر الإتصال والتواصل الفعال
- أنواع الإتصال والتواصل الفعال.
- المهارات المطلوبة للإتصال والتواصل الفعال.
- معوقات عملية الاتصال والتواصل الفعال.
- طرق تحسين الاتصال والتواصل الفعال.
المحور الرابع :
- إدارة الوقت
- أهمية الوقت.
- طبيعة وصفات الوقت.
- لماذا يتم دراسة إدارة الوقت.
- معوقات إستثمار الوقت.
- فوائد تنظيم الوقت.
- معوقات تنظيم الوقت.
- نصائح عامه لتنظيم الوقت
- مفهوم مضيعات الوقت.
- مضيعات الوقت.
- أساسيات إدارة الوقت.
- خطوات تحليل الوقت.
- خطط تنظيم الوقت.
- خطوات تنظيم الوقت.
المحور الخامس
- ادارة الازمات في المؤسسات والمنشآت الرياضية
- مفهوم وتعريف الأزمة.
- خصائص الأزمة
- مراحل تطور الأزمة
- أسباب نشوء الأزمة بالمؤسسات والمنشآت الرياضية
- أنواع الأزمات بالمؤسسات والمنشآت الرياضية
- إدارة الأزمة بالمؤسسات والمنشآت الرياضية
- مقومات إدارة الأزمة
- مراحل إدارة الأزمة
المحور السادس
- التسويق فى المجال الرياضي
- مفهوم التسويق الرياضي
- تعريف التسويق الرياضي
- التسويق والرياضة
- التسويق علم أم فن
- أهمية التسويق فى المجال الرياضي
- أهداف التسويق
- دور الإعلام فى التسويق الرياضي
- مهام فريق إدارة التسويق
- عناصر المزيج التسويقي 4PS
- أساليب التسويق الرياضي
- خصائص التسويق الرياضي
- العوامل المؤثرة فى التسويق الرياضي
- خطة التسويق الرياضي
- الأهداف التسويقية للمؤسسات الرياضية.
المحور السابع
- القيادة فى المجال الرياضى
- عناصر القيادة
- أساليب القيادة الإدارية
- نظريات القيادة
- الأمراض الوظيفية في الإدارة
مالذي يحصل عليه المتدرب بعد الانتهاء من الدراسة
- شهادة معتمدة من الأكاديمية الدولية لعلوم الرياضة IASSP
- المادة العلمية للدبلوم PDF
شروط الحصول علي الشهادة
- التفاعل أثناء المحاضرات
- نسبة حضور لا تقل عن 80 % من عدد ساعات الدبلوم.
مسمي الدبلوم كما سيكتب بالشهادة
Sport Organizations Management Diploma